Startside

MIN STYRKE ER HELHEDEN
Jeg er ikke eksperten i din forretning.
Til gengæld har jeg gennem mere end 30 års arbejde opbygget en bred forståelse for de rammebetingelser, mennesker og systemer, virksomheder skal navigere i. Jeg har arbejdet med at udvikle og styrke organisationer og er blandt andet certificeret i Element B og Thomas PPA/DISC
Jeg har arbejdet:
på myndighedssiden
med tilsyn, regulering, standarder og implementering i Arbejdstilsynet
med virksomhedernes rammebetingelser
som konsulent og interesse varetager i Dansk Industri
som leder i industrien
med QHSE, LEAN, bæredygtighed, organisationsudvikling og ledelse hos KVIST Industries og Nobia Danmark
Det betyder, at jeg kender både:
dem, der stiller kravene · dem, der fortolker dem · og dem, der skal få dem til at fungere i produktionen.


JEG TROR IKKE PÅ STANDARDPAKKER
Nogle virksomheder har brug for hjælp til en konkret udfordring.
Andre har brug for en erfaren ressource, der kan træde ind en dag om ugen, hver 14. dag eller når behovet opstår.
Og nogle har brug for en projektleder eller sparringspartner til at drive en større organisatorisk forandring.
Derfor starter et samarbejde ikke med en standardløsning.
Det starter med virksomhedens behov og spørgsmålet: Hvor kan jeg være med til at skabe værdi for din virksomhed?

Læs mere om mig her

LEDELSE 


Hvordan skaber du rum for ledelse?

Hvis ledelse bl.a. handler om:

  • at sætte en retning, der gør det tydeligt, hvor vi skal hen – og ikke mindst hvorfor,
  • at sætte rammerne for det arbejde, både teams og den enkelte skal udføre, gennem nødvendige prioriteringer, klare roller og ansvar samt ved at sikre de nødvendige ressourcer,
  • at skabe engagement ved at få mennesker til at involvere sig og tage ansvar for den fælles opgave,

hvordan sikrer du så, at dine ledere har de rette rammebetingelser og mulighed for faktisk at skabe rum for ledelse?

Ledelse og rum for ledelse er et af de steder jeg har oplevet der er mest værdi at hente i en virksomhed - god ledelse smitter af på resten af organisationen og skaber værdi.

Læs mere her

QHSE - Kvalitet, Arbejdsmiljø og Miljø


Rollen som QHSE-manager handler om at understøtte organisationen, så den overholder de krav, der stilles af kunder, myndigheder og virksomhedens ledelse.

Q – Kvalitet

Kvalitetsarbejdet handler om at sikre, at de rette rammebetingelser er til stede, så vi gør det, vi siger. Det indebærer at understøtte organisationen i at håndtere afvigelser og gennemføre forbedringer dér, hvor de forebygger fejl og skaber værdi.

H&S – Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøarbejdet handler om at skabe rammerne for et sikkert og sundt arbejdsmiljø. Det omfatter at understøtte arbejdsmiljøorganisationen og sikre, at virksomheden arbejder forebyggende og overholder gældende regler.

E – Miljø

Miljøarbejdet har tidligere især været rettet mod virksomhedens påvirkning af nærmiljøet, eksempelvis gennem krav i miljøgodkendelsen. Området er siden blevet væsentligt bredere med det øgede fokus på bæredygtighed og cirkulær økonomi, som stiller krav til virksomhedens arbejde med blandt andet ressourcer, materialer og produkters livscyklus.

Læs mere om, hvordan jeg kan hjælpe din virksomhed inden for disse områder, her.